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      《警鐘長(zhǎng)鳴》專欄2022年第十期(總第五十八期)

       警惕“管家式”圍獵

      “天上不會(huì)掉餡餅,他們這么殷勤陪我吃飯、打牌,其實(shí)就是看中我的權(quán)力,是我沒(méi)有認(rèn)識(shí)到與企業(yè)老板交往的界限,自食惡果!比涨,浙江省杭州市蕭山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)原黨組書(shū)記譚炯涉案細(xì)節(jié)被披露:工程老板沈某某、錢(qián)某某是他最體貼、熱情的“朋友”,一個(gè)做“外務(wù)”、一個(gè)做“內(nèi)勤”,“管家式”服務(wù)十分周到。譚炯就這樣慢慢被腐蝕、甘于被圍獵,最終腐化墮落,違紀(jì)違法。

      “管家式”圍獵并不鮮見(jiàn)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)田建設(shè)管理司原司長(zhǎng)盧貴敏“無(wú)償接受地方財(cái)政部門(mén)安排的家政服務(wù)”;甘肅省平?jīng)鍪形N⑹姓?wù)副市長(zhǎng)黃繼宗“無(wú)償接受管理服務(wù)對(duì)象裝修房屋、提供勞務(wù)”;吉林省投資集團(tuán)原黨委書(shū)記劉保威“違規(guī)無(wú)償接受醫(yī)療服務(wù)”;西藏自治區(qū)拉薩市堆龍德慶區(qū)原區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)杜江將商人老板徐某某看成“大管家”,甚至發(fā)出了“在家靠父母、出門(mén)靠徐某某”的感慨。

      與其他圍獵方式相比,“管家式”圍獵具有迂回曲折、隱蔽迷惑的特點(diǎn)。譚炯說(shuō),“我拒絕過(guò)多次,但后來(lái)想想他們也從沒(méi)求我辦過(guò)事,就是逢年過(guò)節(jié)朋友間的禮尚往來(lái),慢慢地就放松了警惕!眹C者披著友情或親情的外衣隱藏在日常生活之中,在不知不覺(jué)的“小事”、幫忙中拉近距離,用無(wú)微不至且“不求回報(bào)”的服務(wù)照顧讓領(lǐng)導(dǎo)干部放下戒備,最終“借用”公權(quán)力謀取私利。

      “管家式”圍獵,雖然方式曲折隱蔽,但其公權(quán)私用、權(quán)錢(qián)交易的目的卻十分清晰。一開(kāi)始,譚炯或許沒(méi)有明確感知到圍獵開(kāi)始的信號(hào),但是從為“朋友”承接工程提供便利開(kāi)始,譚炯心里明白,這就是表面上朋友幫忙、實(shí)際上權(quán)錢(qián)交易。某些領(lǐng)導(dǎo)干部“底線”意識(shí)不強(qiáng),苦樂(lè)觀錯(cuò)位,身為人民公仆不是一心為人民服務(wù),而是總想著享受服務(wù),才會(huì)讓圍獵者乘虛而入。

      防范“管家式”圍獵,自律和他律一個(gè)都不能少,警惕之弦一刻都不能松。自律的關(guān)鍵在于“常”“長(zhǎng)”二字,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律水平不會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)、職務(wù)的升遷自然提高,要正確處理苦和樂(lè)的矛盾,見(jiàn)微知著,時(shí)時(shí)勤于自省。要牢記“吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn)”是黨章規(guī)定的黨員義務(wù),不貪圖享樂(lè),苦群眾所苦,急群眾所急,警惕“管家式”圍獵。他律的關(guān)鍵則在于常懷坦然接受監(jiān)督之心,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)牢記“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”,把接受組織和群眾的監(jiān)督當(dāng)作有效的“防腐劑”,在接受監(jiān)督中提高政治修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念。

      (來(lái)源:中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào))


      2022/10/20 15:09:35     瀏覽人次: 17753

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