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1月18日、19日，我院在南區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開為期一天半的2025年工作務(wù)虛會，總結(jié)2024年工作、分析存在問題、謀劃2025年工作思路。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全院中層干部參加會議，院黨委副書記、院長張文俊主持會議。

會上，來自全院臨床、醫(yī)技和行政職能科室的98位負(fù)責(zé)同志以PPT形式分別匯報(bào)了本科室（部門）2024年度國家公立醫(yī)院績效考核（國考）指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作以及2025年度工作思路及舉措。各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管范圍內(nèi)工作做了相應(yīng)點(diǎn)評并提出要求。

在聽取匯報(bào)及點(diǎn)評后，黨委副書記、院長張文俊講話。他指出，本次會議給大家提供了相互學(xué)習(xí)借鑒、共同進(jìn)步的交流平臺，達(dá)到了集思廣益、凝聚共識、統(tǒng)一思想以及明確下一步工作思路和重點(diǎn)任務(wù)的目的。他對本次務(wù)虛會各科室（部門）的PPT匯報(bào)質(zhì)量和內(nèi)容給予充分肯定，并進(jìn)行了總體點(diǎn)評，同時(shí)逐項(xiàng)分析并指出了存在問題和不足。針對如何開展下一步工作，他提出具體要求：一是圍繞“國考”重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)一步對照整改不放松，達(dá)到持續(xù)提升；二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)管理，結(jié)合國家、省市“醫(yī)療質(zhì)量攻堅(jiān)年行動”的開展，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平；三是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，加大人才引進(jìn)和管理，提升重點(diǎn)學(xué)科的核心實(shí)力和省內(nèi)排名；四是加強(qiáng)運(yùn)營管理，細(xì)化績效考核措施，同時(shí)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；五是強(qiáng)化安全管理工作，保障醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)正常有序運(yùn)行；六是加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

黨委書記劉家珍最后講話。她充分肯定了2024年各科室（部門）取得的成績，肯定了務(wù)虛會議凝聚共識、厘清思路、明確方向的良好效果。她簡要回顧和總結(jié)了2024年醫(yī)院各項(xiàng)工作，同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前形勢和“國考”指標(biāo)完成情況指出了存在問題，深刻分析問題產(chǎn)生的原因。就“2025年工作怎么干？”她指出，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神及全國衛(wèi)生健康會議精神，堅(jiān)持“一院四區(qū)”同質(zhì)化管理、差異化發(fā)展，圍繞公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展這條主線，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和人才支撐作用，持續(xù)加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，深入落實(shí)國家醫(yī)改政策，扎實(shí)推動醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)抓好十個(gè)方面的工作。一是講政治，重黨建。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)雙提升，持續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)支部特色品牌建設(shè)，充分發(fā)揮品牌影響力。二是強(qiáng)基礎(chǔ)，抓關(guān)鍵。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全，嚴(yán)抓十八項(xiàng)核心制度落實(shí)，完善急診應(yīng)急救治體系，強(qiáng)化胸痛、卒中和創(chuàng)傷三大中心建設(shè)，不斷提升危急重癥的救治能力。三是強(qiáng)�？�，提內(nèi)涵。強(qiáng)化重點(diǎn)�？频慕ㄔO(shè)和管理，爭創(chuàng)國家級重點(diǎn)�？�。四是重科技，強(qiáng)動能。繼續(xù)加強(qiáng)人才引育，持續(xù)實(shí)施復(fù)合型人才培養(yǎng)，抓好碩博研究生、住培生及本科生的教學(xué)工作，積極申報(bào)科研項(xiàng)目，擴(kuò)大GCP項(xiàng)目，大力開展臨床新技術(shù)新項(xiàng)目。五是找堵點(diǎn)，優(yōu)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于“改善就醫(yī)感受，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)”和“改善護(hù)理服務(wù)”這兩項(xiàng)行動相關(guān)要求，梳理改進(jìn)服務(wù)流程，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，大力發(fā)展健康管理中心、醫(yī)美中心、口腔中心和康復(fù)中心，不斷提高患者滿意度。六是重管理，提效能。進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的規(guī)范管理。加大信息化投入，提高運(yùn)營管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，促進(jìn)效能提升。七是用好人，樹導(dǎo)向。樹立正確選人用人導(dǎo)向，實(shí)行職能科室負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn)和臨床醫(yī)技科室整合，科學(xué)用人促進(jìn)產(chǎn)生更高效益。八是強(qiáng)文化，聚人心。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)和踐行崇高職業(yè)精神和名醫(yī)大家的學(xué)術(shù)思想，打造有溫度的醫(yī)院，培養(yǎng)有情懷的醫(yī)務(wù)人員。九是樹新風(fēng)，揚(yáng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。以巡察整改為契機(jī)，打造清廉醫(yī)院，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。十是重宣傳，樹品牌。充分利用微信公眾號、短視頻等新媒體平臺，以開展義診、健康科普、保健講座，舉辦特色活動等多種形式加大醫(yī)院宣傳，提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。最后，劉家珍書記希望，踏上2025年的新征程，大家要提振精神，堅(jiān)定信心，主動作為，奮力拼搏，于危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局，推動醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平全面提升，以高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)滁州人民，為健康滁州建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（孫瑛供稿）