醫(yī)院動態(tài)
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News為進(jìn)一步加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。3月13日下午，我院醫(yī)院感染管理委員會第一次會議在南區(qū)行政樓五樓會議室召開，院黨委書記劉家珍，黨委副書記、院長張文俊、黨委委員、副院長梁振、副院長沈童童、黨委委員申振、院長助理顧如兵及全體醫(yī)院感染管理委員會成員參加會議，副院長沈童童主持會議。
會上，感染管理科副科長宇爾莉首先領(lǐng)學(xué)醫(yī)院感染管理委員會的職責(zé)，匯報了2024年感控工作開展情況及2025年感控工作安排，并提出了目前院感工作中亟需解決的問題，隨后，與會委員對醫(yī)院感染管理下一步工作分別提出意見和建議。
黨委副書記、院長張文俊會上指出，院感工作是醫(yī)療質(zhì)量安全的堅固防線。首先要繃緊院感防控這根弦，時刻把院感的重要性放在心中，制定院感防控的“主線”、守好防控“底線”、避免觸碰“紅線”。其次要總結(jié)問題，梳理流程，找出潛在的安全隱患，落實分工，及時協(xié)調(diào)解決；最后要聚焦院感工作重點任務(wù)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化培訓(xùn)，合理利用信息化手段，提高防控能力，切實保障醫(yī)療安全。
最后黨委書記劉家珍作總結(jié)講話，強調(diào)感染管理是醫(yī)療安全的生命線，是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的底線，大家要深刻認(rèn)識到感染防控的極端重要性。對于我院感染管理工作，她提出三點意見：一是充分肯定2024年感控工作。1、防控的體系更加完善；2、關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；3、創(chuàng)新實踐成效突出。二、清醒認(rèn)識感控工作存在問題和不足。在肯定成績的同時，我們清醒認(rèn)識到存在的問題、正視問題。堅持問題導(dǎo)向，緊盯短板弱項抓整改。三、建立長效機制，筑牢醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展防線。院感防控是一項系統(tǒng)工程，必須堅持全員參與、全程控制，全面覆蓋。重點要抓好以下4個方面：1、強化責(zé)任體系。落實“黨委領(lǐng)導(dǎo)、院感主導(dǎo)、科室主責(zé)、個人主體”四級責(zé)任，將院感考核與科室績效、醫(yī)務(wù)人員的評優(yōu)評先、職稱晉升等直接掛鉤；2、強化重點攻堅。對手術(shù)部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、呼吸機相關(guān)性肺炎、血透室等科室的水處理、CT引導(dǎo)下手術(shù)的環(huán)境消毒等要實行一事一策精準(zhǔn)防控；3、強化文化建設(shè)。開展感控大練兵，分層組織臨床醫(yī)生、護士、保潔人員、新入職人員的培訓(xùn)與考核；4、強化科技創(chuàng)新。加快院感監(jiān)測的信息化建設(shè)。院感管控沒有“休止符”，只有“進(jìn)行時”，我們要以“時時放心不下”的責(zé)任感，以對人民健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，筑牢醫(yī)院安全防線，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。（供稿：姚曉倩）
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