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2016年12月21、22日,滁州市第一人民醫(yī)院在北區(qū)行政五樓會議室召開2017年度發(fā)展思路研討會,院領(lǐng)導班子成員、職能科室、部分臨床和醫(yī)技科室負責人參加研討,黨委書記、院長劉家珍主持會議。
各科室負責人分別發(fā)言,簡要回顧2016年工作所取得的成績,提出存在的問題和建議,重點匯報了2017年度工作思路和完成措施。分管領(lǐng)導就各自分管范圍對下一步工作提出了具體要求。
劉院長對大家的發(fā)言表示贊同,在大家的共同努力下,2016年的工作有成效有成績;有亮點有特色;有探索有創(chuàng)新;有艱辛有汗水。醫(yī)院各項工作運行有序,成績顯著,但也存在不足,對大家提出的意見和建議,院黨委將召開專題會議認真研究,精心制定2017年工作計劃。
劉院長提出:2017年醫(yī)院工作總基調(diào)是穩(wěn)中奮進,好中加快,重點做好以下工作:1、做好院區(qū)規(guī)劃,對各院區(qū)重新合理定位,經(jīng)廣泛調(diào)研,形成最優(yōu)方案,解決人員不夠用、設(shè)備重復設(shè)置、病人就診不便、監(jiān)管難度大等問題;2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,重點做好臨床路徑、病歷質(zhì)量、合理用藥和?乒芾淼裙ぷ,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,確保通過三甲復審;3、加強人才培養(yǎng)、學科建設(shè)以及教學科研工作,爭取國家住培基地和大學附屬醫(yī)院;4、健全完善各項規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)范管理;5、加強醫(yī)院精細化管理,強化目標績效考核,加強醫(yī)院財務、審計管理,對后勤物資、水電氣等進行科學管理,節(jié)能降耗;6、加強職工思想建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)及宣傳工作,增強職工服務意識,培育職工人文情懷,塑造醫(yī)院形象和品牌;7、加強對兒童醫(yī)院擴建二期工程的監(jiān)管,確保工程按期完成。對北區(qū)進行合理化改造建設(shè);8、加強黨建、黨風廉政、行風和效能建設(shè);9、加快信息化建設(shè);10、深化公立醫(yī)院改革。
劉院長希望各科室負責人在新的一年里進一步改進工作作風,提高管理水平和執(zhí)行力,敢于擔當;加強對科室員工的教育,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務;職能、臨床和醫(yī)技科室間加強溝通,樹立全局意識和整體觀念,構(gòu)建和諧工作環(huán)境;廉潔自律,守住底線,干成事、不出事。
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